11月16日，在广东时代传媒集团有限公司主办，时代周报、时代财经、时代数据承办的“中国地产时代百强论坛”上，多名嘉宾对TOD模式带来的机遇与挑战进行了深入探讨。
随着城市化进程加剧，“单核城市”的发展模式愈发受限。大规模城市如广州也正在从“单核城市”逐步转变为“多核城市”，进而发展为“网络化城市”。因此，以各类交通枢纽为载体的TOD模式正是处在一个“风口”。
金地集团广州公司总经理罗晓峰认为：“TOD是时代非常好的一个产物，因为TOD模式的便利程度和业态综合程度都较高。”
对于房企在TOD开发建设过程中会面临的困难与挑战，罗晓峰指出要重点关注技术和社会职能两个方面。
首先，房企要克服许多技术障碍，比如静音、震动问题，使用者动线问题，整体无缝接驳问题，疏散保障问题等。此外，房企还应重视TOD项目的社会职能。罗晓峰表示，不能光考虑楼盘好不好卖，还要更多地考虑和政府服务设施、公共设施、无障碍设施保障的配合接驳程度和良好管理的能力。
首先要有较强的资金和综合实力。“有些项目动辄投资几十亿甚至上百亿，还需要多个业态一起叠加，包括要解决那么多的技术难题，都需要综合实力很强。”罗晓峰指出。
此外，房企还要有高效率的开发能力。因为要配合快速发展的需求，避免设计理念或者所考虑的问题已经被时代所迭代了。“一些项目我们希望3年左右基本做好或者首期能够建成，四到五年基本做完，这样才能跟上快速发展的需求。”罗晓峰补充道。
最后，多元化的业态运营能力也非常重要。罗晓峰认为一个TOD项目会有很多的业态组合在一起，就像一个立体的城市，其中产生了大量的社会管理问题需要被整合。
